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為持續(xù)改善患者就醫(yī)體驗，優(yōu)化診療服務流程，全面提升醫(yī)院硬件設施水平，我院目前已完成1號樓住院部的階段性環(huán)境提升改造工程。同時，為配合整體規(guī)劃布局，整合醫(yī)療資源，歷時20天完成25個科室的搬遷調(diào)整工作。這是我院踐行“以患者為中心”的服務理念、不斷追求高品質(zhì)醫(yī)療服務的重要舉措。

在院黨委的統(tǒng)一領導部署下，一支由機關第五黨支部和美而特智能后勤管理黨支部聯(lián)合組成的黨員“突擊隊”孕育而生。機關第五黨支部涵蓋總務處、醫(yī)學工程部、信息管理處、安全保衛(wèi)處等相關職能處室，作為本次活動的重要后勤保障部門。本次活動正值“安全生產(chǎn)月”，支部黨員代表在高效協(xié)作下精準轉(zhuǎn)運精密儀器設備，細心護送每一位患者安全轉(zhuǎn)運到位。這不僅僅是一次醫(yī)療物資、人員的空間轉(zhuǎn)移，更成為機關第五黨支部深化黨建與業(yè)務融合的創(chuàng)新實踐課堂，將中醫(yī)“望聞問切”精髓融入搬遷全過程，為這場規(guī)?？涨暗陌踩徇w注入了強勁的“紅色動能”。

在搬遷專項活動正式開展前，院領導高度重視，深入一線，現(xiàn)場調(diào)研搬遷過程中可能存在的難點、堵點以及職工和患者的具體需求，為確保搬遷工作平穩(wěn)有序、精準施策。

“望聞問切”診風險，周密部署保安全

“搬遷伊始恰逢‘安全生產(chǎn)月’”，意味著我們必須將安全作為貫穿搬遷全程的最高準則和不容觸碰的底線，以“安全生產(chǎn)月”活動為抓手，為新起點注入最堅實的安全保障。工作組創(chuàng)新運用中醫(yī)“望聞問切四診法”，對搬遷風險進行全面評估與精準施策：

“望”診先行，謀定而動

黨員先鋒隊深入一線，提前勘查搬遷科室布局、設備特性及通道環(huán)境，科學確定搬遷順序，精準識別潛在風險點，為安全搬遷奠定基礎。

“聞”納群言，集思廣益

組織召開多場科室現(xiàn)場搬遷座談會，廣泛聽取醫(yī)護、患者及相關部門意見，群策群力細化搬遷方案，確保流程順暢、細節(jié)周全。

“問”需解難，精準施策

針對搬遷難度大的特殊科室（如設備密集、空間狹窄的煎藥站等），實行“一科一策”個性化方案論證。

“切”中要害，高效協(xié)同

醫(yī)院相關職能處室聯(lián)合施工方、美而特物業(yè)，建立現(xiàn)場辦公機制。對搬遷科室出現(xiàn)的設備設施問題，當場研判、現(xiàn)場解決，打通堵點，保障搬遷全程高效順暢。

黨員就是一面旗幟，本次活動歷時20天，全程護航25個科室順利完成搬遷，“黨員突擊隊”以高度的責任感和專業(yè)的服務能力，為搬遷工程的安全、高效、有序做出了積極貢獻。

機關第五黨支部深化黨建共建，通過將黨的組織力嵌入搬遷核心環(huán)節(jié)，將“望聞問切”的中醫(yī)智慧轉(zhuǎn)化為安全管理方法，不僅圓滿完成了艱巨的搬遷任務，更確保了全程安全生產(chǎn)零事故、患者轉(zhuǎn)運零差錯、重要設備零損毀，生動詮釋了“黨建做實了就是生產(chǎn)力、做強了就是競爭力、做細了就是凝聚力”的深刻內(nèi)涵。用實際行動彰顯了新時代共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，為保障醫(yī)院安全運行、提升患者就醫(yī)體驗做出了應有貢獻。同時，也為未來在更深層次、更廣領域探索“黨建+業(yè)務”融合的新模式下積累了寶貴經(jīng)驗，為守護醫(yī)療安全、服務人民健康奠定了堅實的基礎。( 文/郭均 圖/王嵐、許侃、美而特物業(yè) 審/郭志娟)