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        2月6日上午，中醫(yī)院五屆二次職代會在該院五樓會議室隆重開幕。來自全院6個片的70名正式代表、59名列席代表參加了會議。6名院歷屆老領(lǐng)導也作為特邀代表參加了會議。安徽中醫(yī)藥高等專科學校領(lǐng)導陳紅到會并對會議的召開表示熱烈祝賀，并對今后的工作提出了希望和要求，。醫(yī)院黨委全體成員在主席臺前排就座。在主席臺就座的還有大會主席團組成人員。

   上午的會議由第三醫(yī)療集團紀委書記毛勇主持。會議的議程主要有聽取和審議院黨委書記、院長王小順作的《醫(yī)院工作報告》和龔存順同志作的《財務(wù)工作報告》，書面審議了《工會工作報告》。

        王院長的報告共分兩部分，第一部分對 2009年工作回顧，第二部分 提出了2010年工作思路。王院長在回顧過去一年的工作時指出，二00九年我院醫(yī)護員工在全面貫徹落實黨的十七大精神和全面落實科學發(fā)展觀，在提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度，規(guī)范醫(yī)療行為等方面均取得了顯著的效果，順利完成了各項目標任務(wù)，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。

        王院長指出，醫(yī)院繼續(xù)堅持“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的醫(yī)療管理理念，全面加強醫(yī)療質(zhì)量工作，牢固樹立質(zhì)量意識，不斷提高醫(yī)療整體水平，嚴格執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量督查。醫(yī)院改擴建和新增了5個病區(qū)，新增床位百余張，改擴建了急診輸液大廳，緩解了醫(yī)療用房緊張狀況，改善了就醫(yī)環(huán)境。骨傷科、心腦血管科、針灸神經(jīng)科、推拿科已成功申報為市級第二周期中醫(yī)重點?？?，消化內(nèi)科為重點扶持中醫(yī)專科。在“蕪湖市急救技能大賽”中我院代表隊榮獲團體二等獎，由我院選手組成的蕪湖市代表隊在“安徽省中醫(yī)藥崗位練兵技能大比武”決賽中榮獲三等獎，為我市和我院嬴得了榮譽。在2006-2008年度自然科學優(yōu)秀學術(shù)論文評選中，我院共有8篇論文獲獎。“鄭梅生名老中醫(yī)工作室” 和“李有偉名老中醫(yī)工作室”被確定為安徽省第二批名老中醫(yī)工作室。醫(yī)院被評為“第三批全國名老中醫(yī)藥專家學術(shù)經(jīng)驗繼承工作先進管理單位。此外，醫(yī)院還承擔了“蕪湖市第二屆動漫節(jié)”、“2009年國際徽商精英（蕪湖）年會”等重大活動的醫(yī)療保障工作。同時，還積極開展“送醫(yī)送藥下鄉(xiāng)、下社區(qū)”活動，受到農(nóng)民朋友和社區(qū)居民的一致好評。醫(yī)院還與蕪湖縣中醫(yī)院、宣城市旌德縣中醫(yī)院、黃山市黃山區(qū)中醫(yī)院簽訂了對口支援協(xié)議。根據(jù)安徽省衛(wèi)生廳的要求，2009年我院派出多名醫(yī)療技術(shù)骨干到繁昌縣平鋪鎮(zhèn)衛(wèi)生院，支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的臨床醫(yī)療管理工作。

        醫(yī)院始終把提高服務(wù)質(zhì)量和調(diào)動臨床一線職工積極性作為精神文明建設(shè)的一個重點來抓，組織全院干部職工在學習理論同時，還積極開展“加強制度建設(shè)、堅持廉政勤政、促進科學發(fā)展”主題教育活動和反腐倡廉制度建設(shè)推進年專項活動，通過創(chuàng)建“無紅包醫(yī)院”暨“維護患者利益十項承諾”活動，提高了黨員干部職工廉潔自律的意識，全年共有41人89次拒收或上交“紅包”42800元。此外全院還先后有多個科室、部門榮獲市級“文明窗口”、“青年文明號”、“規(guī)范藥房”等榮譽稱號。在市衛(wèi)生系統(tǒng)第三屆運動會，我院代表隊取得了兩個團體第一、一個團體第二的好成績，充分展示了我院團結(jié)向上、奮勇拼搏的精神面貌。醫(yī)院還先后成立了院籃球隊、羽毛球隊、射擊隊等。由于職工業(yè)余文化生活豐富多彩，增進了干部職工之間相互交流和友誼，又減少了黃、賭、毒現(xiàn)象在院內(nèi)發(fā)生。

        醫(yī)院不斷加大醫(yī)療設(shè)備的更新和引進力度，為醫(yī)院持續(xù)發(fā)展奠定物質(zhì)基礎(chǔ)。醫(yī)院全年共申請采購了核磁共振等多臺套設(shè)備，為提高我院診療水平，提高競爭能力將發(fā)揮重要作用。這些設(shè)備的投入使用，必將大大提高醫(yī)院的診斷水平和綜合醫(yī)療救治能力，同時也將促進臨床療效的進一步提高。另外，做為我市民生工程重點建設(shè)項目的城南新院區(qū)建設(shè)21層住院大樓、5層門急診、醫(yī)技樓現(xiàn)已提前20天完成了土建封頂，同時完成了中央空調(diào)系統(tǒng)，智能化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、氣動傳輸、電梯、鍋爐等項目的論證及招標文件擬定，完成了新院區(qū)景觀環(huán)境的初步設(shè)計方案和配電房和行政輔助用房的方案設(shè)計工作。新院區(qū)力爭于今年底完工，屆時將開放1000張病床，如何使新院區(qū)投入使用后，要達到效益最大化、最佳化、還需要全體員工牢固樹立全院一盤棋的主人翁思想，增強大局意識，增強愛院意識，心往一處想，勁往一塊使，進一步解放思想、創(chuàng)新理念，結(jié)合醫(yī)院現(xiàn)狀，主動尋求醫(yī)院快速發(fā)展新路子。

        王院長在展望2010年工作思路時指出，2010年是我院執(zhí)行“十一五”規(guī)劃的第五年，也是我院建設(shè)和發(fā)展史上具有里程碑意義的一年，今年將制定我院“十二五”發(fā)展規(guī)劃。新院區(qū)即將投入使用，為我院實現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展搭建了新的平臺，我們要立足院本部，籌劃新院區(qū)，這更是需要全體員工進一步解放思想、抓住機遇、鼓足干勁、乘勢而上，為全力推進構(gòu)建和諧醫(yī)院、人文醫(yī)院實現(xiàn)新的跨越而努力奮斗。

        我們要積極探索公立醫(yī)院管理體制、補償機制、運行機制和監(jiān)管機制的有效形式，深化醫(yī)藥分開，人事制度和收入分配制度改革，強化依法執(zhí)業(yè)，醫(yī)療安全質(zhì)量的管理力度，促進我們蕪湖市第三醫(yī)療集團成為群眾滿意、政府放心、技術(shù)精湛、優(yōu)勢明顯、特色突出、功能完善、富有效率、面貌一新的現(xiàn)代化醫(yī)療聯(lián)合體，籌辦口腔醫(yī)院，外延布點周邊合作醫(yī)院和社區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，努力打造具有區(qū)域優(yōu)勢，面向皖江南，輻射長江兩岸的第三醫(yī)療集團中醫(yī)藥航母。進一步優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu)，大力推進人才強院戰(zhàn)略。加強中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展。堅持中西醫(yī)并重的原則，堅持繼承和創(chuàng)新的辯證統(tǒng)一，既要保持特色優(yōu)勢又要積極利用現(xiàn)代科技，堅持中醫(yī)與西醫(yī)相互取長補短、發(fā)揮中醫(yī)藥和中西醫(yī)結(jié)合的臨床優(yōu)勢，提高臨床療效，創(chuàng)新醫(yī)學成果。進一步加強本院制劑室的建設(shè)和發(fā)展，使簡、便、驗、廉的中藥和本院制劑惠及更多患者。加強?？茖２〗ㄔO(shè)，鼓勵人才創(chuàng)新發(fā)展，形成品牌優(yōu)勢。進一步加強醫(yī)院文化建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)。以高超的醫(yī)療技術(shù)和人性化的服務(wù)理念，為維護江城人民的健康奉獻真愛，為和諧社會和和諧醫(yī)院的建設(shè)貢獻力量，在新的歷史起點上再創(chuàng)新的輝煌！

         龔存順同志在《財務(wù)工作報告》中首先對2009年醫(yī)院財務(wù)收支執(zhí)行情況和醫(yī)院收支結(jié)余情況進行了通報并對今年的工作提出了新的希望。龔存順指出，2010年要加大管理制度的落實，在提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的同時增加利潤意識，降低西成藥品增長，提高本院制劑及中草藥收入增長，縮短平圴住院曰，進一步發(fā)揮中醫(yī)藥特色，在增加收入的同時，控制成本費用增長，增收節(jié)支，開源節(jié)流，為提高醫(yī)院兩個效益增長，抓管理，促效益，使中醫(yī)院的明天更加輝煌。

    下午各代表團將對《醫(yī)院工作報告》、《財務(wù)工作報告》和《工會工作報告》三個報告進行分組討論。

                                                                                         （宣傳科、工會）