3月10日上午,洛陽(yáng)市衛(wèi)生局局長(zhǎng)、黨委書(shū)記朱其昌一行11人來(lái)蕪進(jìn)行公立醫(yī)院改革考察。由市衛(wèi)生局副局長(zhǎng)杜榮昶陪同在我院會(huì)議室座談交流,我院相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加了座談會(huì)。
杜榮昶副局長(zhǎng)首先向洛陽(yáng)衛(wèi)生局朱其昌局長(zhǎng)等介紹了蕪湖市探索公立醫(yī)院改革的進(jìn)展情況。他說(shuō),近兩年來(lái),蕪湖市衛(wèi)生局強(qiáng)化區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃,優(yōu)化結(jié)構(gòu)和布局,通過(guò)調(diào)整、優(yōu)化公立醫(yī)院布局,加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善診療條件,方便群眾就醫(yī),努力緩解群眾“看病難”;在創(chuàng)新體制機(jī)制方面,實(shí)施醫(yī)藥分開(kāi),醫(yī)藥分開(kāi)工作實(shí)施兩年來(lái),成績(jī)顯著,2009年通過(guò)藥品集中招標(biāo)采購(gòu)和執(zhí)行下降5個(gè)點(diǎn),有效降低了群眾藥品費(fèi)用負(fù)擔(dān),緩解群眾“看病貴”。深化人事制度改革,實(shí)行了事業(yè)單位全員聘用制。通過(guò)改革收入分配制度,實(shí)行績(jī)效考核,收到顯著效果。、加大政府衛(wèi)生投入,推進(jìn)公立醫(yī)院補(bǔ)償機(jī)制改革,從08年開(kāi)始,未來(lái)五年政府每年將投入不少于5000萬(wàn)元的資金,支持醫(yī)療機(jī)構(gòu)加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);將醫(yī)療機(jī)構(gòu)2000多名離退休職工,全部剝離進(jìn)社保之后,過(guò)去每年支付給醫(yī)院近4000萬(wàn)元的事業(yè)經(jīng)費(fèi)不減;加大全民醫(yī)療保險(xiǎn)(城、針、鄉(xiāng)),建立城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)。著力推進(jìn)公立醫(yī)院改革。整合醫(yī)療資源,組建三大醫(yī)療集團(tuán),其人、物、財(cái)由醫(yī)療集財(cái)統(tǒng)一管理和調(diào)配,各醫(yī)療集團(tuán)對(duì)區(qū)(縣)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu),可通過(guò)協(xié)商,實(shí)行松子型管理;鼓勵(lì)醫(yī)療集團(tuán)通過(guò)兼并、重組、托管等形式,做大做強(qiáng),實(shí)行跨區(qū)域發(fā)展。實(shí)行政事分開(kāi)、管辦分開(kāi),建立醫(yī)療機(jī)構(gòu)法人治理結(jié)構(gòu),充分發(fā)揮會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)監(jiān)督作用,建立起社會(huì)多方參與的監(jiān)管制度,努力形成比較科學(xué)規(guī)范的公立醫(yī)院管理體制、補(bǔ)償機(jī)制、運(yùn)行機(jī)制和監(jiān)管機(jī)制,促使公立醫(yī)院切實(shí)履行公共服務(wù)職能,為群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
會(huì)上,第三醫(yī)療集團(tuán)總院長(zhǎng)、我院院長(zhǎng)王小順也就蕪湖市醫(yī)藥分開(kāi)、打擊醫(yī)鬧、醫(yī)療保障的提高、醫(yī)院經(jīng)管等方面做了交流。洛陽(yáng)市衛(wèi)生局朱其昌局長(zhǎng)對(duì)我市的公立醫(yī)療改革方案和實(shí)施情況給予了高度評(píng)價(jià),表示要認(rèn)真研究、學(xué)習(xí)、借鑒我市的醫(yī)改經(jīng)驗(yàn)。最后,考察團(tuán)一行還參觀了我院。(李瓊)
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